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智能化為煤炭保供添翼護航
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發布日期：2022-11-12 09:02
我們全力以赴保障今冬明春煤炭穩定供應，目前籌備規劃充足。”在煤炭主產地內蒙古，國家電投霍林河南露天煤礦做好了增產保供準備。該礦礦長趙明磊告訴記者，今年已實現原煤生產1456.91萬噸，備采煤量達750萬噸。“要保證開采效率，就得充分發揮高新技術的創新潛能，向智能化進階是‘利器’。通過5G+一鍵遠程操作采煤、5G+無人運輸等，生產正由人控變智控。”
智能化，是采訪中頻頻出現的關鍵詞。記者了解到，為進一步提質增效，越來越多的礦井在此方面發力，為保供添翼護航。
多處礦井智能化建設再獲進展
在南露天煤礦地面生產系統調度室，工作人員王海水輸入固定參數，即可遠程控制5萬噸儲煤倉內的巨型堆取料機。自主作業井然有序，在提升效率的同時，全然沒有過去煤塵飛揚的景象。“無人值守系統升級改造，標志著我們初步實現了輸煤系統轉運過程的自動化、智能化及遠程可視化。效率高了，工作強度反倒大大降低。”
趙明磊介紹，采裝和外運也是保供重點環節。“目前，5臺無人駕駛自卸車已實現裝載、運輸、卸載全流程無人編組作業。依托5G平臺，我們更將電鏟控制室‘搬’到了生產調度樓內。通過高度還原實體操作臺及6塊高清顯示器，可以對7公里外的WK-12C挖掘機實施遠程遙控作業，前進、后退、旋轉，挖料、裝車，就像有人在駕駛室內操作一樣，裝運又快又穩。”
再看井工開采，多處礦井也在近期取得智能化建設新進展?；幢钡V業于10月24日告稱，下屬楊柳煤礦順利通過國家級智能化示范礦井評估驗收，成為安徽省首座國家級智能化示范礦井；兗礦能源表示，前三季度投資16億元，已完成20個智能采掘工作面改造；陜西煤業所管理的36處生產礦井，智能化產能已達1.88億噸/年，占總產能的95%……
“我們自主研制的MG750/1980-WD采煤機，在小保當礦業公司首個國產2-3米煤層450米超長智能綜采工作面實施應用，剛剛創下佳績。截至10月16日，工作面推進約1500米，單月產量連續兩個月突破100萬噸。”陜煤集團西煤機公司研究院院長趙書斐介紹，長期以來，此類礦井年產能很難超過600萬噸，使用新裝備則可滿足年產千萬噸的高產高效要求。
進一步提出智能發展的高要求
當前的保供形勢對煤礦智能發展提出了更高要求。“今年前7個月，全國煤炭產量同比增長約11%。若按這個速度繼續增長，全年煤炭產量較去年可能會增長4億噸甚至以上。我們既要保障煤炭使用需求，也要確保行業健康可持續、安全高質量以及綠色發展。”中國煤炭工業協會副會長王虹橋強調。
基于此，在取得長足進步的同時，智能化建設還有短板待補。“大家常說的智慧礦山究竟是什么？”中國工程院院士葛世榮進一步追問。在他看來，智能化不是空中樓閣，而是以數字化為基礎融合物聯網技術和機器人化技術，通過人機交互和數據驅動，增強采礦作業自主性，替代采礦設備人工操作，實現無人化安全高效采礦。“現在，很多煤礦處于高級自動化階段，尚且談不上真正的智能化。”
王虹橋坦言，中國煤炭工業協會開展的兩化融合發展水平評價工作顯示，煤炭行業總體處于中級向高級水平階段的過渡期，相比其他工業行業，則算是中等水平。“煤炭行業的特殊性，決定了兩化融合推進難度超過其他行業。具體表現在，部分煤炭企業對數字化轉型認識尚不清晰，沒有進行頂層設計和整體規劃，尚未建立數字化支撐保障體系，信息化基礎尚不能支撐轉型要求，職工整體數字化素養和技能不足等。”
上述觀點得到中國煤炭學會理事長劉峰的贊同。“與傳統制造業加工對象不同，礦山開采時對地質結構與性質的掌握尚不完全清晰，因此生產過程必須能夠充分預測、預判和預警，對智能化建設的要求很高。作為傳統工業領域，煤炭產業數字基礎又相對薄弱，數字轉型和智能發展的任務十分艱巨。”
基礎設施和軟件平臺同步提升
對標高要求，發力點在哪？劉峰認為，豐富的智能化應用場景應包括隱蔽致災因素探查、危險環境因素預警、采掘現場設備聯動、重點場所自動巡檢等。通過采集、治理、分析、運用各類數據，可實現設備智能聯動及安全生產監測等場景應用。“從發展趨勢看，煤礦智能化正向智能系統化、數字平臺化、設備集群化方向發展，向勘察、設計、建設、開采、洗選、運輸、利用等環節的全產業鏈延伸。”
劉峰提出，煤礦需加強數字化技術創新、標準研制、檢測驗證、工業數據等基礎能力建設，加快煤礦數字化平臺軟件、應用軟件工程化開發，實現生產質量分析與控制軟件關鍵技術的突破。同時，加強建設高速泛在、天地一體、云網融合、智能敏捷、綠色低碳、安全可控的綜合性數字信息基礎設施，有序推進5G等先進網絡基礎設施建設。
“數字化、智能化轉型并沒有統一、廣泛認同的概念，但業內已形成重要共識。這是一項復雜、長期的系統性工作，存在失敗風險，也是一個逐步迭代的持續過程，只有起點沒有終點。對此，需要穩扎穩打、從上到下，循序漸進。”王虹橋表示，轉型千企千面，沒有固定路徑和套路可循。但企業應做好組織管理及資金保障、完善數字化基礎建設、加快煤炭工業互聯網支撐體系建設、重視人才培養和儲備等共性工作。
中煤天津設計公司副總工程師衛中寬提醒，對建設單位而言，智能化投入相對較大，諸多新技術仍在嘗試，短期效果可能不明顯。“這就需要摒棄短線思維，做好規劃先行，分類分級推進。對于生產煤礦，根據自身地質條件、建設基礎、建設目標等，制定科學合理的智能化升級改造方案；對于新建礦井，設計階段就對智能化進行專題設計，按照高起點、高標準、高水平推進建設。”